2026年1月31日鼎點(diǎn)激光以復(fù)盤、精進(jìn)、超越為主題的年終會(huì)議在鼎點(diǎn)激光總部基地圓滿召開。鼎點(diǎn)激光董事長(zhǎng)魏志永、總經(jīng)理于銀、董事總經(jīng)理谷華更，攜各部門負(fù)責(zé)人齊聚一堂，通過(guò)分組匯報(bào)，深度研討的形式，聚焦“復(fù)盤過(guò)往成效與問(wèn)題、精進(jìn)管理與運(yùn)營(yíng)、超越現(xiàn)有成績(jī)與格局”三大核心方向，以“坦誠(chéng)剖析、刀刃相向”的態(tài)度，為精進(jìn)方向找準(zhǔn)靶點(diǎn)。立足“精進(jìn)”核心，從流程、機(jī)制、文化三個(gè)維度制定措施。確保問(wèn)題整改落地見效。為公司未來(lái)發(fā)展錨定坐標(biāo)，凝聚共識(shí)。

會(huì)議以“質(zhì)量為根、奮斗為魂、戒驕戒躁、團(tuán)結(jié)一心”為指導(dǎo)，聚焦“下沉一線、提質(zhì)增效、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)、服務(wù)升級(jí)”四大方向，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，鞏固高端市場(chǎng)地位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

董事長(zhǎng)魏志永提出質(zhì)量是企業(yè)生存之本，產(chǎn)品質(zhì)量并非單一部門責(zé)任，需要管理層到基層全員參與、層層把關(guān)，方能在白熱化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。奮斗精神是發(fā)展核心動(dòng)力，行業(yè)內(nèi)卷背景下，企業(yè)發(fā)展不能依賴外部支持，唯有艱苦奮斗保持初心才能持續(xù)突破。戒驕戒躁是前行關(guān)鍵，市場(chǎng)迭代速度快，需要保持虛心，多找問(wèn)題，補(bǔ)齊短板，避免驕傲自滿。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效執(zhí)行是致勝法寶，永葆“居安思?！钡那逍?、“全員協(xié)同”的共識(shí)、“勇攀高峰”的斗志。

總經(jīng)理于銀表示，我們要下沉一線，扎根實(shí)踐，市場(chǎng)一線重點(diǎn)下沉至核心客戶，生產(chǎn)一線聚焦新廠流程化、設(shè)備利用率提升、質(zhì)量管控等核心問(wèn)題，下沉至生產(chǎn)車間、倉(cāng)儲(chǔ)物流區(qū)，跟蹤訂單流轉(zhuǎn)、觀察操作等流程。通過(guò)下沉一線，讓管理層更懂基層，員工更懂企業(yè)，形成上下同心、目標(biāo)一致的良好氛圍。

董事總經(jīng)理谷華更表示，通過(guò)一線流程優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)新廠生產(chǎn)調(diào)度效率提升，設(shè)備利用率提高，產(chǎn)品交付周期縮短。讓新廠成為公司高質(zhì)量發(fā)展的“動(dòng)力引擎，讓“全員參與、全員協(xié)作的管理模式在一線落地生根”。有內(nèi)憂外患的意識(shí)，在市場(chǎng)一線捕捉機(jī)遇，在生產(chǎn)一線破解難題。

復(fù)盤是為了更好的出發(fā)，精進(jìn)是為了更穩(wěn)的前行，超越是為了更高的攀登。未來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)正在等我們共同面對(duì)。鼎點(diǎn)激光全體員工將以此次年終會(huì)議為新起點(diǎn)，秉持“復(fù)盤不避短、精進(jìn)不止步、超越無(wú)止境”的信念，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的帶領(lǐng)下，凝心聚力、協(xié)同作戰(zhàn)。